Dans la conception et la mise en œuvre des instruments de gestion et des outils d'aide à la décision, tout en assurant le client d’une relation personnalisée, nous aidons les dirigeants d'entreprise à la prise de décisions stratégiques et à l’appréciation de l'évolution de la rentabilité de la politique définie.

Conseil en gestion financière

• Diagnostic d’entreprise
• Analyse de gestion financière et de rentabilité des capitaux investis
• Ratios financiers
• Techniques d'analyse de gestion du fonds de roulement
• Systèmes de crédits, crédit-bail, affacturage

Conseil en gestion et organisation générale

• Gestion prévisionnelle
• Analyse de coûts, de marges, de rentabilité
• Projets d'investissements : coût et rentabilité
• Tableaux de bord, contrôle budgétaire
• Contribution à la protection du patrimoine de l'entreprise
• Assistance dans la prévention et le traitement des difficultés de l'entreprise
• Aide à la définition de la politique générale
• Organigramme, structure, définition de fonctions
• Décentralisation, implantation, regroupements, diversification

Consulting

• Conseil en stratégie, développement, joint-venture, rapprochements
• Négociations, tours de tables d’investisseurs, ouverture du capital

Formation des collaborateurs de l'entreprise

Le Cabinet SEBTI prête également une attention toute particulière à la formation de ses collaborateurs. Nous sommes en mesure de vous offrir l’intervention d’hommes clés spécialisés tant dans votre activité que dans le service souhaité.
Ce souci de la formation et de l'accompagnement, nous savons également le mettre à votre disposition au travers des formations intra ou inter-entreprise couvrant les domaines suivants :

• La comptabilité Générale
• La clôture des comptes
• La fiscalité de l'entreprise
• La comptabilité analytique
• Le contrôle de gestion
• Le tableau de bord de gestion
• L’évaluation des investissements
• L’audit juridique
• L ’audit financier
• Normes IFRS
• Consolidation
• Evaluation d'entreprise.